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    火花老板對德國科隆狂歡節的入場感到憤怒

    來自:

    科隆新聞

    2019/10/15 11:11:15發布

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      科隆-在來年,他們年輕150歲,稱自己為"同情的傳統軍團"。藍色火花在他們的生日2020年有很多事要做。前王子和總統比約恩格里塞曼用簡單的語言談論科隆狂歡節的成本爆炸,小俱樂部的生存斗爭和節日的魔力。

    火花老板對科隆狂歡節的入場感到憤怒

      快遞:你正在慶祝藍色150周年紀念日。作為總統,你最期待什么?

      Bj?rnGriesemann:關于情緒。關于團隊的成果。這里有許多驚喜。作為一個協會,我們現在已經工作了幾年。這是純粹的團隊精神。使我們成為俱樂部的財產也是。

      BlueSparks的定位是否合適?

      看看近年來我們如何成長是偉大的。會員號碼非常好。如果你看到戰爭結束后一切都發展了,那就非常出色。因為我們從頭開始。在戰爭期間,除了駱駝槍和一本書之外的所有東西都丟失了。

      節日委員會主席ChristophKuckelkorn也是一個藍色恐怖,這對它有多大幫助?

     ?。ㄐΓ┩耆珱]有。因為你沒有額外的任何款待。然而,我們和ChristophKuckelkorn已經有了一些共同點:類似于BlueSparks,他試圖將傳統帶入現代。我們也是一個永久的協會。

      這適用于會議狂歡,但不太好,關鍵詞"太大聲"。

      沒錯。此外,我們已經轉換或改革了會議格式。因為我們迫切需要轉向成本螺絲,尤其是小型俱樂部。否則,我們將嘉年華品種和小俱樂部的空氣呼吸。對我來說,一個會話的票價為50歐元,就達到了音障。再也沒人能買得起了。

      商業是否會耗盡狂歡節?

      不,那屬于一起。我們必須作為一個俱樂部賺錢,這樣我們才能繼續存在。相反,我們必須尋找智能解決方案,我們彼此如何相處。大俱樂部,特別是小公司。我們每年可以輕松再做兩次會議,它們會被搶購一空。但是后來其他人繼續參加Veedel俱樂部所謂的小型會議?只有當我們明白這些俱樂部是狂歡節的基礎并且必須生存時,我們才有機會。

      這可能是什么解決方案?

      具體來說,我不能在那里給你打電話。藝術家,城市,樂隊,大廳經營者和我們的俱樂部-有許多來自城市社會的人在一張桌子上一起解決這個問題。但這項倡議不僅來自一個協會。在這里,我相信節日委員會,因為他們非常清楚地看待這個問題。我敢肯定,他們會繼續進攻。

      在科隆,它始終是:嘉年華總統非常強大。感受力量?

      你也應該離開教堂去村里。當然,你并不像總統那樣強大。人們不應高估科隆的狂歡節。他是這個城市的標志點。但是還有更多的機構。

      但是你現在非常清楚地說,如果有什么不適合你。

      是的,比如11.11的科隆嘉年華的公開演示:有越來越多的回合和過度的說法。我說:我們之前的幾代人并沒有這樣做。因此,我認為在這一點上這是錯誤的討論,這個話題被完全高估了。

      科隆狂歡節不僅存在問題:150周年紀念日-你有什么特別的樂趣?

      你在狂歡節中感受到社區。我還記得沒有軍團與另一個人交談的時候-出于純粹的競爭。與此同時,這些虛榮心都消失了,無論你穿什么顏色,你都可以將節日狂歡作為一個大型社區。我發現那很美。

      聲明:本文圖片來源于網絡

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